雷竞技raybet公司严守安全“第一红线”，把本质安全要求贯穿到各个环节，安全态势总体平稳可控，机组运行安全稳定，电力供应绿色高质，各项目生产未发生质量、安全事故。公司以新发展理念为引领，以实现企业稳健营运为目标，拓宽融资渠道，争取税收优惠，有效降低融资成本，确保资金充足稳定。资本市场表现稳健，非公开发行A股股票计划成功过审，为实现公司发展战略和股东利益最大化目标夯实基础。推进拓市增收，积极推进绿电、绿证交易，充分挖掘企业边际收益实现增收增利。报告期内，公司控股的发电项目发电量合计84.81亿千瓦时，同比增长63.05%；上网电量合计82.88亿千瓦时，同比增长63.02%；实现营业收入45.98亿元，同比增长42.14%；实现归属于上市公司股东的净利润7.75亿元，同比增长12.47%，公司经营质量效益实现双提升。公司坚持“区域聚焦、重点突破、购建并举”的发展方针，聚焦重点区域和重大项目，最大限度争取各类项目资源，项目开发储备取得实效。基建工程有条不紊，项目并购全力推进，抽蓄项目迎来突破，所有项目均实现当年决策当年开工，台州1号顺利打下工程首桩，全年新增投产控股装机58.4万千瓦。此外，公司以现有产业布局为依托，集中优势资源力量，广开合作方式和渠道，深度参与省内“风光倍增计划”，集约开发省外资源，瞄准风光电项目规模化、基地化开发，全力以赴为公司发展储备资源。公司聚焦现代化治理体系建设，进一步落实所属企业董事会重要职权，实现经理层对董事会负责，形成董事会决策、经理层执行、监事会监督的公司法人治理结构，不断提升“三会”管理水平。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，全力推进岗位职级套改和全员绩效考核，有力激发企业活力和效率。大力实施人才强企战略，宽口径、严管理，全年多渠道引进人才128人，认定中高级工22人。持续推进科技创新和新兴产业培育，全年申请专利75项，获得授权17项。新能源智能管控平台实现嘉海风电数据接入，氢能技术公司“主动抑爆型智能化模块式加氢站系统”获省首台套装备认定，自主创新活力动力充分释放。2022年1月28日，国家发改委、能源局发布《加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，到2025年全国统一电力市场体系初步建成。国家市场与省（区、市）/区域市场协同运行，电力中长期、现货、辅助服务市场一体化设计、联合运营，跨省跨区资源市场化配置和绿色电力交易规模显著提高，有利于新能源、储能等发展的市场交易和价格机制初步形成。2022年3月17日，国家能源局印发《2022年能源工作指导意见》（以下简称“意见”），《意见》提出了2022年能源工作的主要目标之一为稳步推进结构转型。煤炭消费比重稳步下降，非化石能源占能源消费总量比重提高到17.3%左右，新增电能替代电量1,800亿千瓦时左右，风电、光伏发电发电量占全社会用电量的比重达到12.2%左右。大力发展风电光伏。加大力度规划建设以大型风光基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。有序推进水电核电重大工程建设。2022年3月22日，国家发改委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》提出，现代能源体系建设的主要目标有：能源综合生产力达到46亿吨标煤以上；单位GDP碳排放五年累计下降18%；单位GDP能耗降低13.5%；到2025年，非化石能源发电占比达到39%；非化石能源消费达到20%；电气化率达到30%；灵活性调节电源占比达到34%；电力需求侧响应能力达到最大用电负荷的3%-5%。2022年5月30日，国家发改委、国家能源局印发《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》提出，要实现到2030年风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上的目标；加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设；促进新能源开发利用与乡村振兴融合发展；推动新能源在工业和建筑领域应用；引导全社会消费新能源等绿色电力。2022年6月1日，国家《“十四五”可再生能源发展规划》正式发布，《规划》锚定碳达峰、碳中和目标，紧紧围绕2025年非化石能源消费比重达到20%左右的要求，设置了4个方面的主要目标。一是总量目标，2025年可再生能源消费总量达到10亿吨标准煤左右，“十四五”期间可再生能源消费增量在一次能源消费增量中的占比超过50%。二是发电目标，2025年可再生能源年发电量达到3.3万亿千瓦时左右，“十四五”期间发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%，风电和太阳能发电量实现翻倍。三是消纳目标，2025年全国可再生能源电力总量和非水电消纳责任权重分别达到33%和18%左右，利用率保持在合理水平。四是非电利用目标，2025年太阳能热利用、地热能供暖、生物质供热、生物质燃料等非电利用规模达到6,000万吨标准煤以上。此外，各省市地区相继发布“十四五能源规划”，锚定本省十四五期间新能源装机增量。2022年6月24日，财政部官网正式下发了《财政部关于下达2022年可再生能源电价附加补助地方资金预算的通知》，下达山西、内蒙古、吉林、浙江、湖南、广西、重庆、四川、贵州、云南、甘肃、青海和新疆等省区可再生能源电价附加补助。其中，光伏补贴12.5亿元，风电补贴14.7亿元。同时，财政部确定了四个优先原则，优先拨付光伏扶贫、户用分布式、竞价项目、领跑者项目的补贴。2022年11月14日，财政部发布《关于提前下达2023年可再生能源电价附加补助地方资金预算的通知》。根据通知，光伏预算约25.8亿、风电预算约20.5亿、生物质发电8,425万元。2022年12月，中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。中国开始实施扩大内需战略。在能源基础等领域，部署煤炭、煤化工以及风能、光伏等能源基地建设成为重点。2022年，全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦，达到1.25亿千瓦，连续三年突破1亿千瓦，再创历史新高。全年可再生能源新增装机1.52亿千瓦，占全国新增发电装机的76.2%，已成为我国电力新增装机的主体。其中风电新增3,763万千瓦、太阳能发电新增8,741万千瓦、生物质发电新增334万千瓦、常规水电新增1,507万千瓦、抽水蓄能新增880万千瓦。截至2022年底，可再生能源装机突破12亿千瓦，达到12.13亿千瓦，占全国发电总装机的47.3%，较2021年提高2.5个百分点。其中雷竞技raybet，风电3.65亿千瓦、太阳能发电3.93亿千瓦、生物质发电0.41亿千瓦、常规水电3.68亿千瓦、抽水蓄能0.45亿千瓦。公司是浙能集团所属的专业从事风电、光伏、水电、氢能、储能等可再生能源业务方向的投资、开发、建设、运营、管理的综合型能源企业。公司的主要产品是电力，截至2022年底，公司控股企业98家，已投产控股装机容量437.81万千瓦，其中水电113.22万千瓦、光伏195.97万千瓦、风电128.62万千瓦，当年新增投产控股装机容量58.4万千瓦。公司秉承“激水、追风、逐光”的产业发展观，以改善能源结构、实现绿色可持续发展为己任，坚持“区域聚焦、重点突破、购建并举”的发展方针，积极发展可再生能源，为社会提供优质清洁环保的能源产品，促进和谐社会的建设和发展，力争打造国内最具成长性的可再生能源企业。公司充分把握国家“3060”目标以及新能源大规模、高比例、市场化和高质量发展新特征，以重点区域聚焦发展、以重大项目带动发展、以重要合作伙伴协同发展，充分利用控股股东浙能集团资源，用系统观念和系统方法谋划新能源全产业链发展，“一盘棋”思维、“一直抓”定力和“一根筋”干劲地量质并举开发新能源。公司的新能源之路从浙江走向全国的能源富集省份，从“中国水电第一市”浙江丽水,到阳光充足的甘肃、宁夏，到风能资源丰富的新疆、青海和沿海地区，项目遍布全国各地。目前公司下属水电、海上风电主要位于浙江省和江苏省，该区域属于我国经济发达地区，电力需求旺盛且消纳能力较好，海上风电项目具有较大的开发潜力；公司下属光伏电站、陆上风电主要位于西北新疆、甘肃、青海和宁夏等省区，是我国太阳能和风能资源较丰富的地区，光伏和陆上风电资源具有较好的开发价值。当前公司“风光水”三大产业协同发展格局已正式形成，业务布局完整，水电业务覆盖常规水电和抽水蓄能，风电业务覆盖海上风电和陆上风电，光伏业务覆盖集中式光伏和分布式光伏。从季节要素来看，风能资源与水能资源的季节分布恰好互补；从地域要素来看，光能资源的区域性与水能资源互补；公司水电站所处流域枯水季是公司风电多发的季节；在雨季，风电和光伏发电量减少，水电则是发电高峰期。三大产业协同发展为公司经营效益的稳定增长提供了有力保障。公司大力推进“5+1”管控优化改革。海上风电按照“一套班子、多块牌子”，打造海上风电专业运维团队；采用“运营总部+区域公司+场站”管理架构，提升陆上风光电运营项目全寿命周期生产安全管理和经营管理水平，重点提升适应以省为单位的电力市场的能力；水电运营按“一企一策”归口管理，在规范管理中稳步发展壮大；板块管理项目建设加大自主开发建设比例，逐步建立专业化队伍，沉淀基建管理经验。同时，建立专业化电力市场营销团队，高度重视保障性外电力交易、绿电、绿证等交易，做到保量竞价。公司始终专注于主营业务的发展，坚定走专业化道路，汇聚了大批具有交叉学科背景、丰富行业实践经验的优秀人才，形成了公司独特的人才优势。公司高度重视员工的职业发展，加大对人才培养的持续投入，注重通过不间断的内部轮岗培训和定岗培训等多种形式培养复合型人才和专业岗位人才，不断提高员工综合技能和专业技能。近年来，公司吸引了一批优质高校毕业生的加入，人才优势不断积累和提升，为公司建设优秀的经营和生产管理队伍、保障项目高效与安全运营奠定了良好、坚实的基础。电力需求方面，宏观经济及气候等均是影响电力消费需求增长的重要方面。2023年预计我国经济运行有望总体回升，拉动电力消费需求增速比2022年有所提高。正常气候情况下，预计2023年全国全社会用电量9.15万亿千瓦时，比2022年增长6%左右。电力供应方面，在新能源发电快速发展带动下，预计2023年新投产的总发电装机以及非化石能源发电装机规模将再创新高。预计2023年全年全国新增发电装机规模有望达到2.5亿千瓦左右，其中新增非化石能源发电装机1.8亿千瓦。预计2023年底全国发电装机容量28.1亿千瓦左右，其中非化石能源发电装机合计14.8亿千瓦，占总装机比重上升至52.5%左右。水电4.2亿千瓦、并网风电4.3亿千瓦、并网太阳能发电4.9亿千瓦、核电5,846万千瓦、生物质发电4,500万千瓦左右，太阳能发电及风电装机规模均将在2023年首次超过水电装机规模。根据电力需求预测，并综合考虑新投产装机、跨省跨区电力交换、发电出力及合理备用等方面，预计2023年全国电力供需总体紧平衡，部分区域用电高峰时段电力供需偏紧。迎峰度夏期间，华东、华中、南方区域电力供需形势偏紧；华北、东北、西北区域电力供需基本平衡。迎峰度冬期间，华东、华中、南方、西北区域电力供需偏紧；华北区域电力供需紧平衡；东北区域电力供需基本平衡。2022年国家发展改革委、国家能源局印发了《“十四五”现代能源体系规划》，为我国“十四五”能源发展和改革提供了行动纲领。《规划》提出“要壮大清洁能源产业，实施可再生能源替代行动，推动构建新型电力系统，促进新能源占比逐渐提高”。2023年1月，国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书（征求意见稿）》，全面阐述新型电力系统发展理念、内涵特征，研判新型电力系统的发展阶段及显著特点，提出建设新型电力系统的总体架构和重点任务。展望“十四五”，构建新型电力系统将成为电力行业高质量发展的重中之重，发展趋势包括：一是电力系统功能定位由跟随经济社会发展向主动引领产业升级转变。践行“双碳”战略，能源是主战场，电力是主力军。作为能源供给体系的核心，电力系统发展应逐渐向跨行业、跨领域协同转变，各产业用能方式向全面低碳化转型，以电力供给支撑经济增长，实现经济高效低碳发展。充分发挥技术创新对电力系统转型升级的支撑作用，通过源网荷储各环节的关键核心技术创新和重大装备攻关推动相关产业“补链”“延链”“强链”，促进产业结构提档升级。二是电力供给结构以化石能源发电为主体向新能源提供可靠电力支撑转变。煤电在未来相当长一段时间内仍是我国电力供应安全的重要支撑，需加快煤电清洁低碳化发展，推动化石能源发电逐步向基础保障性和系统调节性电源并重转型。为实现“双碳”目标，在水电等传统非化石能源受站址资源约束增速放缓、核电建设逐步向新一代先进核电技术过渡的情况下，新能源应当逐步成为绿色电力供应的主力军，并通过配置调节能力、提升功率预测水平、智慧化调度等手段，建立系统友好型电站，为系统提供可靠电力支撑，助力终端能源消费全面绿色转型升级。三是系统形态由“源网荷”三要素向“源网荷储”四要素转变，电网多种新型技术形态并存。推动解决新能源发电随机性、波动性、季节不均衡性带来的系统平衡问题，多时间尺度储能技术规模化应用，系统形态逐步由“源网荷”三要素向“源网荷储”四要素转变。考虑到支撑高比例新能源接入系统和外送消纳，未来电力系统应仍以交直流区域互联大电网为基本形态，推进柔直流输电等新型输电技术广泛应用。以分布式智能电网为方向的新型配电系统形态逐步成熟，就地就近消纳新能源，形成“分布式”与“大电网”兼容并存的电网格局。四是电力系统调控运行模式由单向计划调度向源网荷储多元智能互动转变。新型能源体系下雷竞技raybet，伴随大规模新能源和分布式能源接入，电力系统调度运行与新能源功率预测、气象条件等外界因素结合更加紧密，源网荷储各环节数据信息海量发展，实时状态采集、感知和处理能力逐渐增强，系统调控体系需由浅层调控向深层调控逐步转变，调度模式需由源荷单向调度向适应源网荷储多元互动的智能调控转变。一是大规模发展，在跨越式发展基础上，进一步加快提高发电装机占比。大规模基地式开发与分散式分布式开发并重，以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电太阳能发电基地，海上风电基地建设的范围和速度将进一步提升；靠近工业园区、矿区的分散式风电，多场景融合的分布式光伏开发将进一步提速。二是高比例发展，由能源电力消费增量补充转为增量主体，在能源电力消费中的占比快速提升。按照《“十四五”可再生能源发展规划》，“十四五”期间可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比要超过50%，全国可再生能源电力总量和非水电消纳责任权重分别达到33%和18%左右，利用率保持在合理水平。三是市场化发展，由补贴支撑发展转为平价低价发展，由政策驱动发展转为市场驱动发展。现阶段陆上风电和光伏已进入平价发展阶段，随着技术的进步及和成本的降低，海上风电也将陆续走进平价时代。四是高质量发展，既大规模开发、也高水平消纳、更保障电力稳定可靠供应。可再生能源在能源供应和消费中的占比，是检验可再生能源发展成效的关键性指标。在大规模开发的基础上，通过就地就近消纳、加快外送通道建设、探索多渠道储能等方式，提升电力系统调节能力和灵活性，保障可再生能源的高水平消纳，保障电力系统安全性、经济性。我国可再生能源将进一步引领能源生产和消费革命的主流方向，发挥能源绿色低碳转型的主导作用，为实现碳达峰、碳中和目标提供主力支撑。公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦“双碳”目标和构建以新能源为主体的新型电力系统新要求，充分把握新能源大规模、高比例、市场化和高质量发展新特征，抢抓机遇，勇担使命，努力塑造发展新动能新优势，坚定不移走高质量发展之路。公司牢牢立足浙江建设“重要窗口”、“共同富裕示范区”政治定位，强化省内外联动、坚持收购自建并举、风光水协作，塑造“本省为基、区域辐射、海陆同增、全域广布”新格局，奋力打造国内最具成长性的新能源上市企业。2023年，面对新能源市场化开发新形势和外压内紧经营状况，公司坚持“五个聚焦”，破除一切思想障碍和体制机制约束，突出高质量发展首要任务，扎实推进提质增效稳增长。坚持改革创新，驱动资源要素配置，增强改革定力，推进重塑性改革、结构性优化、功能性再造，着力推进管控架构、管控机制、价值导向“三转”，以市场化机制激活企业内生活力与动力。在管控架构上大力推进“5+1”管控优化，大幅提升集约化管理能力、风险防范能力、精细化运营水平，凸显集约管理带来的规模效应和专业梯队价值。在管控机制上坚持“体制内+市场化”双轨制运行，注重过程监督，注重结果管理，让市场成为检验企业发展成果的试金石，成为培养专业化经理人的重要手段。重视价值导向，选人用人更加注重基层导向，让年轻干部职工真正在项目开发、建设、生产经营一线增长才干；突出差异化薪酬分配，遵循价值与贡献对等原则，实现业绩目标和奖励水平双对标，加大向一线、向价值创造岗位倾斜。发展是第一要务，坚持量质并举开发新能源。以重点区域聚焦发展，省内采用地毯式开发方式，重点关注新一轮海上风电修编、抽蓄入规及陆上风电政策，寻找海上风电、抽水蓄能、滩涂光伏、荒山茶园分布式光伏等优质资源；省外利用好现有资源布局，紧盯新能源开发基地，积极参与优选竞配。在风光资源富集区域和有送浙特高压通道地区争取风光电项目规模化、基地化开发；把握川电入浙、省级对口支援平台等有利契机，继续争取四川地区机会；在已有落地项目区域积极参与保障性和市场化项目，进一步做大做强。以重大项目带动发展，保质保量推进基建项目，争创优质工程。以重要合作伙伴协同发展，充分发挥好集团系统内部协同作用，加强企地互动，加大产业链上下游合作深度，维护好优质合作伙伴关系，广开合作渠道模式，提升合作质量，利用好基金和上市平台，有效实现产融联动。贯彻“以效益为中心”的经营理念，以提质增效为落脚点，夯实精细化管理，刀刃向内充分挖潜增效补短板。优化资产管理。结合管控优化改革，配套优化经营考核指标，加强考核责任目标传导；注重存量资产风险管理，确保不发生颠覆性风险；高度关注电力市场交易，充分挖掘绿电和碳资产溢价。优化内控体系。进一步优化完善企业治理体系，锻造新时代国有企业发展新优势；有序扩大经营自主权授放权试点，分层分类建立权责明晰统一、规范高效的经营决策体系；切实提高外派董监高履职能力，充分发挥内部审计自我免疫功能，完善“六位一体”大监督手段，加快创建全面风险管理体系。优化成本控制。加强资本运作，全力推进再融资，发挥资本市场杠杆效应；抓住市场利率探底周期，推进存量项目固贷置换，有效降低融资成本。组合运用多种融资方式，确保项目投资现金流充足稳定；厉行节约，反对浪费，坚持过“紧日子”，将“四项费用”严格控制在合理范围，有效压缩管理成本。安全重于泰山。加强专业化队伍建设，坚持技术兴安、人才兴安，着力培养专业化生产技术队伍、专业化运维队伍、专业化基建队伍这“三支队伍”；完善标准化体系建设，紧抓责任制落实，按照“教育是根本、制度是保障、执行是关键”的安全管理思路，持续健全定责严明、履责严格的安全责任体系。结合风光水不同行业安全特性，标准化和差异化有机统一，持续开展安全生产标准化提级工作，实现标准化工作全覆盖；提高同质化管理水平，严格外包队伍、人员“双准入”管理，实施施工资质、安全教育、健康状态“三级审查”，加强技术交底，实现外包队伍与主业队伍安全“同质化”管理。加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。全面发挥党的领导核心和政治核心作用，以政治建设为统领，旗帜鲜明讲政治。把牢意识形态主动权，引领国企新风尚，加强意识形态和网络阵地管控，围绕体制机制改革等重点工作，加强员工思想动态预控和舆情把控，讲好发展故事，筑牢企业文化精神高地。创造良好的制度环境和价值导向，为担当者担当、为实干者撑腰、为创新者开道。在市场开发过程中把规矩意识放在首位，挺纪在前，知敬畏、存戒惧、守底线雷竞技raybet，标本兼治推进清廉建设。坚持以高质量党建引领高质量发展，管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础、强监督正风气，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势。“双碳”目标之下，新能源开发的外部环境多变，行业政策不断更新，行业竞争愈渐激烈，对公司快速提升装机规模和占比，实现“十四五”规划装机目标带来压力。同时新能源行业已进入平价及竞价时代，过热的行业竞争以及产业链上游的价格波动，可能对公司项目投资收益率带来不确定性影响。随着国家电力体制改革的不断深入，全国电力市场正在加快建设，各省电力交易规则正在逐步出台，绿电绿证、辅助服务等交易品种日趋完善，发电企业参与电力交易的比例将逐步提高。随着新能源发电项目参与电力交易程度的不断加大以及市场规则的调整，将考验企业电力交易能力，进而对公司的售电量、交易电价等经营指标产生不确定性影响。公司目前运营的光伏电站和陆上风电项目主要位于我国西北地区，虽然西北地区太阳能、风能资源丰富，但是电力需求有限，兼有电网远距离输送能力有限等不利因素，西北地区一直存在弃光、弃风的现象。近年来，随着大量新增风光电项目的投产，局部区域出现消纳和送出能力不足导致的限电比率上升，会对公司的业绩产生不利影响。根据目前相关政策和法律法规，公司及下属部分子公司享有不同程度的税收优惠。如果未来相关税收优惠政策或法律法规出现变动，公司所享受的税收优惠政策出现调整或取消，将会对公司经营业绩带来不利影响。另外，目前公司的应收可再生能源补贴余额仍然较大，若补贴电费回收持续滞后，将会对公司资金流动性和业绩产生不利影响。随着公司新建项目逐渐增多，建设过程中可能发生人身伤害、设备设施损毁、火灾、交通运输事故（包括车辆与船舶）等突发事件，可能造成人员伤亡和财产损失；电力生产过程中，部分技改、检修等作业也存在着触电、机械伤害等安全风险，会对公司生产经营造成不利影响。自然条件影响公司的生产经营，公司财产和盈利存在因自然条件变化等不可抗力因素而遭受损失的可能，如地震、泥石流等重大地质灾害可能破坏发电设施，造成公司财产损失，并影响公司的正常生产经营；旱灾、雪灾、冰灾、洪灾、沙尘暴等严重异常气象灾害不仅可能破坏公司的发电设施，而且也会对公司利用水、风、光等自然资源发电带来不利影响。

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